LIÊN HỆ
TRANG CHỦ | TÀI LIỆU | HỆ THỐNG QUẢN LÝ  

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
 
Văn hóa doanh nghiệp và nhân viên thời hiện đại
 
Thực tế là các nhân viên của thời hiện đại và tương lai sẽ không thể giống với nhân viên thời trước. Họ có những nguyên tắc riêng cần và nên được người sử dụng lao động linh hoạt chấp nhận. Và doanh nghiệp nào khéo léo vận dụng được những nguyên tắc này thì sẽ xây dựng được một nền văn hóa doanh nghiệp bền vững.

1. Môi trường làm việc linh hoạt

Đã qua rồi cái thời người lao động phải dính chặt với môi trường công sở 8 tiếng mỗi ngày. Rất nhiều công việc hiện nay đều có thể làm được từ xa miễn là có thể kết nối internet. Do đó, môi trường làm việc cho lớp nhân viên hiện đại cần linh hoạt, vì họ có thể làm việc bất cứ nơi đâu và bất cứ khi nào.

2. Tùy biến công việc của mình

Quan niệm thuê một người nào đó để làm một công việc mãi mãi suốt cuộc đời lao động của họ giờ đã là chuyện "xưa như trái đất". Mọi nhân viên bây giờ đều có thể xác lập đường hướng công việc theo cách riêng của họ và chọn những nhiệm vụ hay dự án họ quan tâm để tham gia.

3. Sử dụng các phương thức trao đổi và hợp tác mới

Email giờ đây không còn là cách giao tiếp hay hợp tác hiệu quả nhất nữa. Nhiều công nghệ mới như các hệ thống liên lạc nội bộ đang dần thay thế email trong nhiều trường hợp.

4. Có thể trở thành nhà lãnh đạo

Lần đầu tiên trong lịch sử thương mại, các nhân viên có cơ hội hiếm hoi để trở thành lãnh đạo thông qua việc chia sẻ các ý tưởng và những phản hồi của họ công khai và minh bạch với các đồng nghiệp, nhà quản lý hay các sếp lớn thông qua hệ thống liên lạc nội bộ. Đây là thực tế rất khác so với trước kia bởi khi đó, các nhân viên rất khó được ghi nhận về những đóng góp cũng như sáng kiến của họ.

5. Chia sẻ thông tin

Từ lâu người ta quen hiểu câu “kiến thức là sức mạnh” có nghĩa là những người có kiến thức, bí quyết nghề nghiệp là người giành lợi thế. Nhưng thực tế cho thấy, sự “độc quyền” kiến thức không giúp được ai cả. Vì thế, khái niệm của thời hiện đại sẽ chuyển thành “chia sẻ là sức mạnh”. Theo đó, những nhân viên biết chia sẻ thông tin và ý tưởng cũng như sử dụng các công nghệ hợp tác, các mạng lưới quan hệ xã hội và nội bộ sẽ là những người gặt hái được nhiều thành công và thăng tiến trong sự nghiệp.

6. Chuyển từ có kiến thức sang tự học thêm để làm việc

Kiến thức là tài sản vô giá của mỗi người, nhưng để trở thành người thông minh nhất tại nơi làm việc, tất cả những gì bạn cần thời nay chỉ là một chiếc smartphone (điện thoại thông minh). Hãy học hỏi những kiến thức mới mẻ để có thể áp dụng vào môi trường làm việc. Các nhân viên hiện đại cần tập trung vào “học cách học” sao cho tốt.

7. Học và dạy bất cứ lúc nào

Theo quan niệm cũ, việc học và dạy phải được tiến hành một cách bài bản và thường phải theo chương trình do cơ quan/công ty tổ chức. Tuy nhiên, với sự phát triển của công nghệ hiện đại, các nhân viên có thể kết nối với thông tin ở bất cứ đâu, bất cứ lúc nào và trên mọi thiết bị số. Theo đó, việc học và dạy có thể diễn ra giữa các nhân viên với nhau mà không cần phải đợi có các tài liệu hay chương trình huấn luyện.

Bạn có thắc mắc? Hãy tranh thủ khai thác ngay từ kho trí tuệ tập thể của công ty mình. Bạn muốn chỉ cho ai đó cách làm việc? Hãy dùng chính chiếc smartphone của mình quay lại cách thức thực hiện việc đó rồi upload lên trang mạng nội bộ công ty để mọi người cùng xem. Những nguyên tắc làm việc của các nhân viên tương lai không những là lời khuyên với thế hệ viên chức hiện đại, mà cũng là gợi ý để các nhà lãnh đạo có thái độ ứng xử linh hoạt và cổ vũ để tạo môi trường thoải mái và hiệu quả thực sự tại nơi làm việc của doanh nghiệp.

 

Nguồn: Theo Doanh nhân Sài Gòn

 
Tài liệu khác:
Xây dựng nhà thép tiền chế (14/7/2020)
Thông tư số 13/2017/TT-BXD quy định sử dụng VLXD không nung trong các công trình (13/12/2017)
CÔNG TRÌNH NHÀ THÉP TIỀN CHẾ (6/2/2017)
10 sai lầm lớn nhất của nhân viên mới (26/4/2016)
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - Yếu tố quyết định sự trường tồn của doanh nghiệp (26/4/2016)
Văn hóa ứng xử của cấp trên và cấp dưới (26/4/2016)
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP (26/4/2016)
Thi công xây dựng công trình dân dụng CN (10/11/2014)
Thi công công trình giao thông (10/11/2014)
Thi công, xây dựng công trình thủy lợi (10/11/2014)
Hợp tác phát triển bền vững (25/10/2014)
Thi công, xây dựng công trình dân dụng công nghiệp (25/10/2014)
Thiết kế quy hoạch, lập dự án, thiết kế sơ bộ, kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công (14/8/2014)
Thông tư 03/2016/TT-BXD về QUY ĐỊNH VỀ PHÂN CẤP CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG TRONG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG (11/5/2014)
Thi công lắp đặt cầu thang gỗ tại TP Vinh Nghệ An (27/4/2014)
 
THÔNG TIN THỜI SỰ
Nghệ An lập mốc lịch sử thu hút vốn FDI
Thủ tướng Chính phủ giao UBND tỉnh Nghệ An 7 nhiệm vụ tổ chức thực hiện Quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030
Trung tâm khai thác vận chuyển Bắc Miền Trung
Công nghệ xây dựng
Lễ khánh thành trung tâm vận chuyển và kho vận khu vực Bắc Miền Trung
Trung tâm vận chuyển và kho vận Bắc miền Trung bắt đầu hoạt động
Hơn 600 doanh nghiệp Nghệ An tham gia tìm hiểu chính sách thuế
Ứng dụng công nghệ BIM trong thiết kế và thi công
3 vị trí đặt cầu thang phạm phong thủy
Thiết kế nhà hàng
 
VĂN BẢN PHÁP LUẬT
- Luật Đầu tư 2020 số 61/2020/QH14
- Quyết định 1291/QĐ-BXD về Công bố suất vốn đầu tư xây dựng công trình và giá xây dựng tổng hợp bộ phận kết cấu công trình năm 2017.
- Nghị định số 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
- Thông tư 26/2016/TT-BXD về quy định chi tiết một số nội dung về Quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng.
Thông tư 10/2019/TT-BXD về việc ban hành định mức xây dựng
ĐỐI TÁC
 
GIỚI THIỆU
TỔNG QUAN CÔNG TY
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
CHỨNG CHỈ ISO
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
NĂNG LỰC HĐXD
CÔNG TRÌNH DỰ ÁN
Công trình dân dụng
Công trình công nghiệp
Công trình giao thông, thuỷ lợi
Công trình hạ tầng kỹ thuật

THÔNG TIN LIÊN LẠC

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ NAM HẢI
Add: Số 1916, Green View 3, đường Hoàng Nghĩa Lương, TP Vinh
Tel: 0238.86.99999 *  Fax: 0238.8686999  
EMail: namhai.groups@gmail.com
Website: http://namhai.org